去年我傍晚發(fā)高燒去醫(yī)院急診,因為當時有懷孕的計劃,但又沒有到確定的時間,被急診推到婦科,又從婦科推到產(chǎn)科,后又回到急診仍是愛搭不理的態(tài)度!實在是很氣憤!護士態(tài)度實在是不敢恭維!我們是病人也是消費者!
2012年12月19日 16:49作者:來源:大眾網(wǎng)
服務態(tài)度問題是存在的,有時因為病人多,詢問多,異常繁忙,引起醫(yī)務人員焦慮,在說話表達上不冷靜,表現(xiàn)為對病人詢問不耐煩,或者是心不在焉,回答問題生硬,而發(fā)生的糾紛,建議解決辦法: 1、加強職業(yè)道德教育,進一步完善落實規(guī)章制度。 2、約談責任人,對少數(shù)態(tài)度較差,常因服務態(tài)度不好,與患者發(fā)生糾紛的人員給與告誡,并適時與績效工資相掛鉤。 3、加大治理醫(yī)院診療環(huán)境,不斷改善就醫(yī)條件,盡可能的為患者提供滿意的診療流程。
去年我傍晚發(fā)高燒去醫(yī)院急診,因為當時有懷孕的計劃,但又沒有到確定的時間,被急診推到婦科,又從婦科推到產(chǎn)科,后又回到急診仍是愛搭不理的態(tài)度!實在是很氣憤!護士態(tài)度實在是不敢恭維!我們是病人也是消費者。
服務態(tài)度問題是存在的,有時因為病人多,詢問多,異常繁忙,引起醫(yī)務人員焦慮,在說話表達上不冷靜,表現(xiàn)為對病人詢問不耐煩,或者是心不在焉,回答問題生硬,而發(fā)生的糾紛,建議解決辦法:
1、加強職業(yè)道德教育,進一步完善落實規(guī)章制度。
2、約談責任人,對少數(shù)態(tài)度較差,常因服務態(tài)度不好,與患者發(fā)生糾紛的人員給與告誡,并適時與績效工資相掛鉤。
3、加大治理醫(yī)院診療環(huán)境,不斷改善就醫(yī)條件,盡可能的為患者提供滿意的診療流程。
責任編輯:張曉琦
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